Tomás Páramo y María García de Jaime cierran su empresa tras cinco años: "El fracaso hubiese sido alargar la situación"
Tomás Páramo y María García de Jaime han anunciado el cierre de su empresa, Himba, cinco años después de abrirla
La pareja de influencers fue hace unos meses víctimas de un acto vandálico en su tienda
Tras tres años soñando con ello, en diciembre de 2021 María García de Jaime y Tomás Páramo hicieron realidad Himba, una marca de ropa femenina. A raíz del estilo de la influencer, que sacaba mucha de su ropa del armario de su abuela, decidieron crear prendas basadas en sus gustos, con inspiración vintage y adaptadas al presente y al futuro de la moda española. El nombre de su empresa, que lo tenían claro antes de crearla, es el nombre de una tribu africana que está liderada por mujeres y su historia de amor, tal y como ellos mismos contaron, siempre ha estado muy ligada a ese continente. Sin embargo, cinco años después de crear ese proyecto juntos, Himba cierra sus puertas.
Así lo ha contado este lunes 28 de septiembre Tomás Páramo. A través de sus redes sociales, el creador de contenido ha comenzado diciendo que estas semanas ha intentado aferrarse mucho a eso de que "todo pasa por algo" y sobreponerse así a cualquier pensamiento negativo sobre la decisión de cerrar Himba. "Y, por supuesto, creo que todo pasa por algo, pero también es necesario pasar cierto duelo por aquellas cosas que de verdad te han importado", añadía. La pareja ha comenzado este lunes a desmontar la oficina y la tienda de Himba y Tomás asegura que le ha producido "una tristeza tremenda".
"Quizá el fracaso hubiese sido alargar la situación que, durante mucho tiempo, nos asfixiaba y nos impedía poner nuestra atención también en otras cosas importantes. En la vida hay veces que hay que saber aceptar, tomar decisiones, cerrar capítulos y terminar etapas, aunque uno no quiera hacerlo", ha comentado.
Tomás Páramo se sincera sobre los "errores" que han cometido a lo largo de estos años
El creador de contenido habla de "muchos errores" y muchas decisiones que hoy, con algunos años más de experiencia profesional, hubiesen tomado "de otra manera". "Cuando empezamos Himba sabíamos muy poco de lo que significaba realmente crear una empresa. Fuimos aprendiendo mientras la construíamos, acertando muchas veces y equivocándonos otras tantas", cuenta. "Con los años fuimos tomando decisiones para intentar profesionalizar la marca y hacer posible que siguiera funcionando mientras nosotros compaginábamos Himba con nuestros respectivos trabajos", dice Tomás.
Esas decisiones tenían "todo el sentido" en aquel momento y les permitieron llegar hasta aquí, pero también hicieron que cada vez fuese "más difícil" encontrar el equilibrio que una empresa "necesita para continuar". "Y eso no impide que sienta una rabia tremenda por tener que errar precisamente ahora, porque Himba estaba viviendo uno de sus mejores momentos. Pero una empresa no es únicamente lo que vende. También son sus márgenes, sus costes, sus necesidades de inversión y su capacidad para afrontar lo que viene después", ha explicado.
Por todo esto ha llegado un momento en el que, por mucho que ellos quisieran continuar, hacerlo de la manera que creían que merecía su marca "dejó de ser viable". "Sea como sea, este momento nunca quise que llegara, aunque también lo imaginé muchas veces. Me da muchísima pena. Y también rabia. Porque han sido cinco años de nuestra vida y porque cerrar algo no borra todo lo que ha ocurrido dentro, ni muchísimo menos todo lo que hemos conseguido. No siempre las cosas salen como uno quiere. A veces hay que aceptar que una decisión dolorosa también puede ser la decisión correcta. Pero siempre hay un plan mejor. De eso no tengo ninguna duda", ha terminado diciendo.